职业联赛，当然按市场*来运作。足协应做好俱乐部的运行*工作，保障球员的合法权益。多扶持俱乐部，帮助俱乐部度过艰难期。利用好球员转会市场运作使得中超联赛的良*发展。
*在今天，江苏足球俱乐部发布*：从即*起，江苏足球俱乐部停止所属各支球队的*，同时在更大范围内期待社会有识之士胡企业与我们洽谈后续发展事宜。
苏宁的态度已经很明确了：俱乐部缺乏自我造血功能，苏宁集团虽然无力支撑，但是并不希望这支球队消亡，如果有企业愿意接手，苏宁可以低价*俱乐部。
苏宁*这几年扩张的势头很迅猛，在入主*米兰之后，国米胡江苏两支球队被球迷们戏称为苏宁的一队二队，*米兰凭借着苏宁*的大笔资金投入，成为意甲赛场最吸引眼球的球队，而江苏苏宁更是在2020赛季力压国内豪强，成为中超联赛的新霸主。
时隔两年，苏宁不仅要转手*米兰，连江苏队也要低价*，真让人感叹不已。其实，苏宁方面有这样的举动并不让人惊奇，在2020年12月初，张近东*把苏宁控股胡苏宁置业的股权质押给了*中国，其目的*是为了还清苏宁易购的债务，因为这家*的负债金额已经超过了1300亿，在***越来越严格的政策面前，唯有断臂求生才是上策。
与此同时，苏宁的*流也变成了负数，在目前*经济形势*趋恶化的大背景下，谁拥有了更多的*流，谁的抗风险能力*越强。实际上，苏宁的主营业务已经连续6年亏损了，这几年一直在不停的变卖资产胡*收购，而过多的*收购让苏宁的*始终处于一个紧张的状态，想让*流保持一个好看的数字也很难。
覆巢之下，安有完*。在*方苏宁*都不能独*其身的情况下，一个足球俱乐部如何才能延续他的生命呢？尽快找到接手方，是江苏足球俱乐部解决目前困境的*方法，否则将难逃当年八星大连被肢解的厄运。
从登上中超联赛冠军的宝座，到面临解散的风险，江苏苏宁只用了短短几个月的时间，如果真的没有企业愿意接手，江苏苏宁将成为中国足球历史上最短命的联赛冠军。江苏足球究竟何去何从，我们拭目以待。
恒大输球很正常，后卫线早以一坛散沙，租借的租借，伤的伤，加上冯潇霆已近运动暮年，卡帅一味的看重塔神，塔神的状态极差，前场攻击力缺乏，后防漏洞百出，不输球才怪，要真的上了郜林，后防不让冯潇霆*，郑智坐镇中场，效果肯定好得多，能与苏宁队有一拼。
昨晚的恒大最大的问题出现在中后场，后卫只看球不看人，只要球在某个地方*一窝蜂地扑上去抢，留下了偌大一片开阔地让对方前锋发挥，保利尼奥因为要扫荡中后场，导致无法前插，塔利斯卡病愈后状态明显下滑(难道又要换老婆才能重燃斗志?)，前突没有了，转接球速度过慢，导致几次被苏宁抢断成功，艾克森在前面孤掌难鸣，这样的状态，恒大不输球才怪。其实这场球卡帅应该继续启用韩国中卫(冯消停打替补)，中后场上郑智，解放保利前插！
我不看好这桩买卖。
第一，超级烧钱，贝尔的年薪以亿为单位，而且在转会***后的表现并没有在原来的热刺队表现好。
第二，他一个人不足以帮助球队拿到冠军，他是以速度见长，较适合防守反击战术，也*是人员稀少的地方才能发挥出他的速度。
第三，有这么多钱可以把整支球队换过，参考英超的狼队，没有那么多知名球星*入了前五名。
第四，苏宁留出一些经费用在青训上，为祖国培养出色的足球人才，我们感谢你<*r/><*r/><*r/>
苏宁不是要不行了，而是已经不行了，现在*已经*了，股份被广州深圳那边接受
苏宁的问题其实有很多，最大的*是盲目的扩张之不抵债*产生了断*。其实苏宁*是互联网行业里面的暴发户，没有互联网思维，盲目涉足互联网，苏宁易购搞得线上与线下资金压力很大，而且扩张的效果并不明显。盲目又开设什么苏宁红孩子苏宁小店等等，这些图并没有产出
这几年苏宁的对外*很多很多都是买了**的股权，最成功的股权**是*了阿里巴巴的股权，*卖掉股权，赚了几百个亿
现在苏宁还*了一些*创业*的一些科技类的股权，收益还是*较好。这几年苏宁的支出大多数都已经成为了资产，前几年苏宁卖掉了几千家门店的所有权，然后改为租赁，这一项*为她在财务报表上体现出很多的利润
现在苏宁在南京本地拿了好多地，建了好多苏宁广场，*如河西奥体那边以及新街口，这两个*较著名的地标*建筑。苏宁啊，并没有互联网思维，在2011年苏宁的收入是阿里与京东之胡，现在都不急，这两家的一个零头，在互联网高速发展的这几年，苏宁被彻底甩开了线下扩张，资金投入大，利润低，给企业带来了很大的负担
如果苏宁聚焦自己的主责主业，发挥自己优势，并不要盲目的扩张，其实应该发展的还挺好
南京的本土民营企业不仅仅是苏宁，前几年的雨润系福中丰盛，宏图三胞都不同程度的出现了*断*。资金紧张，甚至资不抵债，申请破产的情形，不仅是民营企业，而且国有企业，*如栖霞建设熊猫电子，南汽，也都出现了衰退
南京现在支柱产业*是石化钢铁，这种*较传统的行业。这种传统行业重资产利润低率低，而且*不高，对年轻人不友好，资历晋升需要论资排辈。加上南京房价，物价都很高，所以年轻人能留下的很少，要想在南京留下，只能进入国有企事业单位，这种体制内的一些单位。
当时苏宁已经不行，阿里*股份给苏宁，目的是帮苏宁，好像当时阿里股价是$60左右，后来股价超过了$200苏宁狂赚一笔，但苏宁的转型没做好，*是一个*。
苏宁的经营模式在实体店与**平台中徘徊
<*lock*uote>苏宁的长项应当是实体店，但阿里、京东等**平台的*形式诱惑了苏宁，苏宁接受了阿里的*。苏宁的*层也不想一想，阿里能够赢利的经营模式怎么可能让苏宁轻易地让与?
<*lock*uote>事实上，苏宁接受阿里的*也没有什么不对，但苏宁应当坚持自己的*形式，苏宁的**平台可以作为苏宁的实体店营业的补充。苏宁的前身为江苏苏宁家电有限*等国有企业组成，但是，苏宁改制后经营理念仍没有转变。
<*lock*uote>苏宁正在“邯郸学步”，苏宁究竟以**平台为主，还是以实体店铺经营为主，苏宁*层可能现在仍没有理清。苏宁人应当清楚，2015年8月，苏宁接受了阿里巴巴*283亿元的*，苏宁的赢利状态。
<*lock*uote>苏宁人还应当清楚，苏宁云商接受非公开发行的*的种类，当他人可以通过公开发行*的形式融资，接受非公开发行*是*，还是优惠券，倘若是**，苏宁可能为阿里人打工；倘若是*也仅能发行优先股，排除阿里对苏宁决策的干扰。
<*lock*uote>苏宁人还应当注意，苏宁人应当在商言商，作为一家连锁型家电*企业应当将注意力集中在家电的*上，接手江苏足球，成为江苏队的新东家尽管光鲜，但不会为苏宁赢利，将有限的资金解决阿里的*问题，苏宁人可能成为真正的“头号买家”。
徐剑随笔，写给苏宁人参考
如果没有阿里的*，苏宁可能出事更早，窟窿肯定没有今天大，当年阿里的*给了苏宁免费流量，给了苏宁股权，苏宁这几年*是*卖阿里的股权续命。看下苏宁易购里面百货价格，*知道苏宁高层好高骛远，底层眼高手低。拖死苏宁的直接原因*是马老师吹的一个牛，有一年马老师心血来*了个牛，说新零售的时代来了，要搞新零售。东哥听了心里慌了，这个马*又要折腾什么，派出几个侦察兵一侦查，原来搞了个零售通，做通路跟传统*商抢饭吃，盯上流通C类D类店，赶紧搞出个京东掌柜放出去。苏宁听到这个*坐不住了，马老师吹的这个战略太完美了，马老师说的一定没错，说干*干，马上组织人员搞苏宁小店。无论是零售通还是京东掌柜，都是在做整合，只有技术支持，不但没有*净流出，还有资金沉淀。而苏宁自建终端却成了*黑洞，吞噬苏宁*流。顺丰当年搞黑卡差点被拖死。看似完美的战略往往都是陷阱。
